StratPro® začína na strategickej úrovni, pomáha vám ako podnikateľovi definovať vašu osobnú víziu a poskytuje vám nástroje, ktoré potrebujete na jej realizáciu. Cieľom tohto procesu je zabezpečiť, aby celá vaša organizácia efektívne pracovala na realizácii tejto vízie.
StratPro ® Program transformácie vedenia
StratPro®
Kde sa stratégia stretáva s produktivitou
Uvoľnite silu svojho tímu s naším programom transformácie vedenia StratPro®
Porovnávajte a získajte výsledky!
Premeňte svoje nápady na skutočnosť – a získajte to, čo potrebujete. StratPro® je určený pre zaneprázdnených vedúcich pracovníkov a ich tímy, spája stratégiu a produktivitu, aby prinášal trvalé výsledky. Tento transformačný program kombinuje osvedčené strategické nástroje, workshopy pre vedúcich pracovníkov pod vedením expertov a štruktúrované následné stretnutia na definovanie vašich strategických cieľov a následné zabezpečenie ich realizácie a zodpovednosti.
Vytvoríte presvedčivú víziu svojej spoločnosti, dosiahnete väčšiu angažovanosť svojho tímu a vytvoríte prosperujúcu kultúru. A budete mať sw nástroje, ktoré vám to umožnia. Výsledok? Zosúladený, sústredený a zodpovedný tím, ktorý zmení vaše podnikanie.
StratPro® pomôže vám a vášmu vedúcemu tímu:
- Identifikujte svoje obchodné problémy a premeňte ich na príležitosti na rast.
- Vytvárajte výkonné, ľahko realizovateľné plány, ktoré motivujú a zapájajú váš tím.
- Rozvíjajte jasnosť, smerovanie, motiváciu a zodpovednosť, ktoré povedú k úspechu.
- Nájdite smer a dynamiku, ktoré posunú vaše podnikanie (a život) vpred.
Účinné. Účinné. Trvalý vplyv.
Na rozdiel od typických programov strategického plánovania vás StratPro® prevedie od plánovania až po realizáciu a optimalizáciu. S pomocou odborných facilitátorov a osvedčených strategických nástrojov sa dostanete k jadru problémov, ktoré vás brzdia.
Už žiadne strategické plány, ktoré sú mimo dohľadu a mimo mysle, ležiace niekde “v zásuvke“. Namiesto toho budete mať angažovaný tím vedúcich pracovníkov, ktorý prijme podnikovú víziu, je za ňu plne zodpovedný a presne vie, ako ju realizovať.
Zapojením kľúčových lídrov získate lepšiu víziu, plán a organizačné zosúladenie.
Zapojenie profesionálneho facilitátora s osvedčenou metodikou prinesie do vášho tímu to najlepšie myslenie.
Ak sa sústredíte rovnako na strategické myslenie a realizáciu, premeníte víziu na skutočnosť a dosiahnete úspech.
StratPro prekonalo moje očakávania. Mne a môjmu manažérskemu tímu sa mimoriadne osvedčil, pretože teraz majú pocit, že sú skutočne zapojení do chodu podniku a majú možnosť otvorene hovoriť na stretnutiach a konštruktívne ovplyvňovať chod podniku.
Andrej Schramek, Výkonný ředitel, J - A.S. Žilina, s. r. o.
StratPro®
Chcete zlepšiť svoje podnikanie? Obráťte sa na odborníkov.
Od roku 1990 využíva TAB svoje skúsenosti zo spolupráce s viac ako 25 000 spoločnosťami
po celom svete na vytvorenie tohto výkonného programu a dosiahnutie trvalých výsledkov.
Radi s vami prediskutujeme, či je program StratPro vhodný pre vašu firmu.
StratPro®
Je StratPro pre vás to pravé?
A my v súčasnosti hľadáme facilitátorov a obchodných koučov takýchto boardov - franšízantov!
Program StratPro pomôže každému vedúcemu tímu nájsť súlad potrebný na to, aby sa jeho spoločnosť dostala na vyššiu úroveň.
Tu je niekoľko otázok, ktoré by ste si mali položiť, ak uvažujete, či je StratPro pre vás a váš tím to pravé:
- Máte jasnú definíciu toho, kam vaša firma smeruje?
- Je celý váš tím nadšený pre vaše strategické ciele a každý deň tvrdo pracuje na ich dosiahnutí?
- Dosiahli ste určitú úroveň úspechu, ale máte pocit, že vaša firma alebo organizácia nedosahuje svoj maximálny potenciál?
- Obávate sa, že zmeny na trhu alebo konkurencia spôsobia výrazné komplikácie?
- Ako dobre definovaná a dôsledne uplatňovaná je vaša firemná kultúra?
- Máte dobrý plán, ale neviete, ako ho zrealizovať?
Na základe Business Builder's Blueprint™
StratPro vo svojej podstate spája patentované, osvedčené nástroje na analýzu a plánovanie podnikania do jednotlivých seminárov, ktoré vám ukážu, ako dostať a udržať vaše podnikanie na správnej ceste a maximalizovať jeho potenciál.
Business Builder´s Blueprint od TAB™ je platforma na plánovanie a realizáciu
podnikania. Už žiadne roztrúsené tabuľky a dokumenty vo Worde. Spravujte svoje strategické plánovanie a realizáciu z jediného, bezpečného a integrovaného online systému.
Na základe Business Builder’s Blueprint™
Začína sa komplexným posúdením, ktoré diagnostikuje problémy a výzvy vašej spoločnosti.
Poskytuje praktický, integrovaný prístup k vypracovaniu a realizácii strategického plánu.
Spája tím vedúcich pracovníkov na základe spoločnej vízie úspechu spoločnosti.
Pomáha vám určiť priority a zamerať sa na činnosti, ktoré budú mať najväčší vplyv na výsledky a fungovanie podniku.
Spája delegovanie zodpovedností a právomocí s ukazovateľmi výkonnosti, aby sa zabezpečil úspech.
StratPro®
Chcete zlepšiť svoje podnikanie? Obráťte sa na odborníkov.
Od roku 1990 TAB využíva svoje skúsenosti z práce s viac ako 25 000 spoločnosťami po
celom svete, aby vytvorila tento výkonný program a dosiahla trvalé výsledky. Radi s vami
prediskutujeme, či je program StratPro vhodný pre vašu firmu.
StratPro®
Odborne vedené workshopy
StratPro sa zameriava na sériu workshopov pod vedením odborníkov, ktoré sú navrhnuté tak, aby zladili váš tím a pomohli mu dosiahnuť výkon. Na rozdiel od iných workshopov strategického plánovania, ktoré sú jednorazové bez podpory potrebnej na realizáciu, starostlivo vypracovaný program StratPro poskytuje štruktúru pre strategické plánovanie zamerané na budúcnosť aj na realizáciu založenú na zodpovednosti.
Přínosy StratPro®
Čo prináša StratPro
Pred StratPro
Po StratPro
Pred StratPro
Úsilie sa venuje predovšetkým “viere“: naliehavým a nie nevyhnutne dôležitým činnostiam.
Po StratPro
StratPro identifikuje kľúčové nedostatky a príležitosti v spoločnosti. V dôsledku toho sa úsilie zameriava na strategickejšie činnosti.
Pred StratPro
Všetci sa snažia, ale spoločnosť pracuje len na individuálnych a skupinových cieľoch.
Po StratPro
Organizácia má jasnú víziu, ktorej všetci členovia tímu rozumejú, súhlasia s ňou a denne na
nej pracujú.
Pred StratPro
Firemná kultúra sa vyvíjala organicky. Často sa stáva, že majiteľ/manažér nie je spokojný s kultúrou svojej spoločnosti.
Po StratPro
Firemná kultúra je založená na spoločných hodnotách. Zamestnanci sú prijímaní, prepúšťaní, povyšovaní a odmeňovaní na základe pracovného výkonu a dodržiavania hodnôt firemnej kultúry.
Pred StratPro
Zodpovednosti kľúčových pracovníkov sú nedostatočne definované. Existujú nadbytočné úlohy. Majiteľ často pracuje príliš intenzívne a väčšinu povinností nedeleguje na zamestnancov.
Po StratPro
Bola vytvorená dobre definovaná organizačná štruktúra, ktorá zodpovedá potrebám spoločnosti. Zodpovednosti všetkých kľúčových pracovníkov sú jasné. Majiteľ delegoval kľúčové úlohy. “Správni ľudia sú na správnych miestach“.
Pred StratPro
Hodnotová ponuka spoločnosti je nedostatočne definovaná. Nedokáže jasne vysvetliť, v čom
je iná a lepšia ako konkurencia.
Po StratPro
Ponuka hodnoty pre zákazníkov je jasná. Jej odlišnosť a jedinečnosť od konkurencie je dobre definovaná. Jedinečná ponuka hodnoty je napísaná a presvedčivá.
Pred StratPro
Rozhodovací proces je nejasný. Kľúčové rozhodnutia možno napadnúť. Medzi zamestnancami existujú nevyriešené konflikty.
Po StratPro
Rozhodovací proces sa zlepšuje a zdokonaľuje. Dosahuje sa konsenzus. Zavedú sa nástroje na riešenie konfliktov.
Pred StratPro
Podnikanie sa riadi skôr takticky ako strategicky. Najdôležitejšie priority sú nejasné.
Strategické smerovanie nie je stanovené.
Po StratPro
Definujú sa kritické faktory úspechu. Stanovia sa ciele SMART, dobre sa definujú stratégie a
vypracujú sa úplne konkrétne akčné plány.
Pred StratPro
Rozhodnutia sa neprijímajú na základe monitorovania prevádzkových ukazovateľov alebo kľúčových ukazovateľov výkonnosti. Ročné finančné rozpočty sa nepoužívajú.
Po StratPro
Definujú sa správne priebežné, ale aj zaostávajúce ukazovatele. Rozhodnutia sa prijímajú na
základe dosiahnutých KPI, kľúčových ukazovateľov výkonnosti.
Pred StratPro
Schôdze sú zle vedené a zamestnanci ich zvyčajne vnímajú cynicky. Slabá zodpovednosť v organizácii.
Po StratPro
Vedenie sa môže tešiť na profesionálne vedené stretnutia, ktoré pomáhajú spoločnosti
napredovať, riešiť problémy a dosahovať zodpovednosť.
StratPro®
Veríme v dobré plány
Preto StratPro funguje:
- Systém StratPro® od spoločnosti TAB zabezpečuje, aby vaši zamestnanci a celý váš tím ťahali za jeden povraz. Vaša spoločnosť tak môže konečne dosiahnuť svoj maximálny potenciál.
- Vďaka dômyselne premysleným modulom seminára určíte optimálne strategické smerovanie svojej spoločnosti. Zároveň zosúladíte svoj tím tak, aby ste realizovali svoje želania a ciele.
- Spolu s tímom vypracujete správny plán pre úspech vašej spoločnosti. Váš manažérsky tím prevezme zodpovednosť za váš úspech a vy budete mať konečne viac času sústrediť sa na veci, ktoré sú pre vašu spoločnosť dôležité.
- Bez ohľadu na to, či svoju firmu interne odovzdáte svojim nástupcom, alebo ju jedného dňa predáte: so StratPro® odovzdáte firmu s procesmi, ktoré "šliapu ako hodinky".
Zistite viac o StratPro
StratPro® je program vyvinutý spoločnosťou TAB na podporu spoločností pri implementácii a realizácii skutočného strategického plánovania.
Program seminára vás prevedie všetkými kľúčovými aspektmi rozvoja podnikania.
StratPro® pozostáva z 9 modulov a úvodného seminára.
StratPro® sprevádza proces vedenia vášho strategického riadiaceho tímu pri tvorbe strategického obchodného plánovania.
StratPro®
So systémom StratPro® môžete konečne formovať svoje podnikanie podľa svojich predstáv
StratPro workshopy - tieto témy posunú vašu spoločnosť vpred:
- Tím - správanie a efektívna komunikácia v tíme.
- Vízia - vízia, hodnoty a kultúra spoločnosti.
- Diagnostika - diagnostika spoločnosti, SWOT a kritické faktory úspechu.
- Plán - cieľ, stratégia, opatrenia a kľúčové údaje.
- Implementácia - priority, zodpovednosť a interná komunikácia.
- Optimalizácia - spojitá kontrola a spätná väzba.
FAQs
Často riešené témy
Vďaka StratPro® zabezpečujem, aby sme všetci v spoločnosti ťahali za jeden povraz: Všetci poznajú moje želania a ciele ako podnikateľa a svoju prácu s nimi presne zosúlaďujú. Veci prebiehajú hladšie a efektívnejšie a spoločnosť má strategicky dobrú pozíciu na dosiahnutie úspechu.
Ste spokojný so svojou súčasnou situáciou podnikateľa? Nielen so svojimi oblasťami zodpovednosti, ale aj s podobou vašej spoločnosti? Existuje jasná organizačná štruktúra s úlohami, zodpovednosťami a právomocami vo vašej spoločnosti a medzi vašimi zamestnancami? Máte pocit, že všetci ľudia vo vašej spoločnosti ťahajú za jeden povraz, že sú rovnako informovaní? Ak na niektorú z týchto otázok odpoviete “nie“, potom je StratPro® pre vás a vašu spoločnosť to pravé.
Rozmýšľali ste niekedy nad tým, ako by vaša spoločnosť mohla fungovať bez vás? Možno plánujete v určitom okamihu odovzdať svoju životnú prácu niekomu inému – buď aby ste si splnili svoje osobné sny a získali odmenu za roky tvrdej práce, alebo aby ste sa presunuli k novým projektom? S programom StratPro® môžete vo svojej firme
vybudovať štruktúru, ktorá bude žiť aj bez vás. Tak, aby ste zo svojej firmy získali čo najlepšiu hodnotu, ak sa jedného dňa rozhodnete odísť.
Len keď váš tím presne vie, aké sú vaše vízie a ciele, len keď sú všetky procesy vo vašej spoločnosti s nimi dôsledne zosúladené, budete ako podnikateľ schopný otvoriť nový priestor pre impulzy a nápady alebo pre ďalšie projekty. Aby ste mohli skutočne viesť šťastný a naplnený život, aký si predstavujete.
StratPro® pracuje s deviatimi po sebe nasledujúcimi modulmi seminárov a úvodným seminárom. Celý proces je prispôsobený vašim požiadavkám a trvá 6 až 18 mesiacov.
StratPro® semináre vedú skúsení tréneri TAB, ktorí sú zároveň certifikovanými trénermi StratPro®.
Napíšte nám
Chcete sa dozvedieť viac? Kontaktujte nás!
Vyplňte nasledujúci formulár a my sa vám čo najskôr ozveme.
